目录
卷首语
领导三导向杨杜;1本刊特稿_变革中的大企业发展
直面挑战 担当作为 奋力开创大企业发展新局面王忠禹;6-8
优势互补 互利共赢 各类所有制企业携手合作共同发展郝鹏;9-10
抢抓机遇 主动作为 实现企业高质量发展赵辰昕;11
聚焦实业 做精主业 增强产业链供应链抗风险能力许科敏;12
点燃创新引擎 赢得发展先机毛伟明;13
危机中寻找战机 分化中推动进化张玉良;13-14
变革中育新机 担当中开新局崔根良;14
企业的智慧成长王文银;15
保持定力 增强动力 激发活力 凝聚合力周育先;15-16
重构数字战斗力徐少春;16
抢抓机遇 主动作为李毛;16-17
合规体系是企业“保护圈”马江涛;17
数字化转型是“一把手工程”朱伟;17
知敬畏 守底线 尽责任——写在中国资本市场建立三十周年之际宋志平;18-20
殊途：百强房企的数字化进程申星;郭洁;田卓然;21-27
国资布局新基建 新能源汽车充电桩篇戚悦;张晓艳;袁嘉琳;28-32管理论坛_专栏
利润倍增的要诀刘承元;33-34
人心柔软与市场残酷汪中求;35-36
“逻辑领导力”系列（十五） 思考的底层逻辑李新久;36-38
《一位总经理的成长手记》系列（十六） 上任前的“大考”宋子义;39-40
日本企业的工作生活平衡曲军;41-42
“向华为学管理”系列（十四） 没有成功，只有成长谭长春;42-43
从餐饮业发展趋势说开去李志宏;44-45
如何“变”出高绩效朱飞;46-47
组织决策中的“权术”豆志杰;48-49
在变局中化危为机闵京;50-51企业家
从追赶到并跑——访中车株洲电力机车有限公司党委书记、董事长周清和本刊记者;52-54
母子公司集权与分权管控李广伟;55-58管理批判
黑天鹅事件“受益”企业的财务风险——基于新冠肺炎疫情下口罩生产企业的反思江霞;赵青华;59-62
绩效管理局中局张钟元;63-65封面文章
陕北矿业 “133”模式打造煤企核心竞争力吴群英;68-71管理创新
智能化质量管控72-75
中国建材:从管企业到管资本干志平;76-78
坪北油田精益管理实践与启示赵汇清;79-80实务·案例
知识付费的今天和明天——以知乎、得到和喜马拉雅为例武胜良;81-84
中铁十局工匠人才培育工程于科善;85-87
“六个一批”促人力资源价值增值李佃鑫;88-89实务·案例_安全文化·安全管理
上药第一生化 构建安全文化三大体系陈思奇;蔡唯卿;王文达;马震;90-91方法
用动态股权持续创造价值胡士强;赵芳华;92-95
打好职场新人 培养组合拳柳启星;95-97
破解计划与生产的冲突王聪;梁冬春;98-99
让上级“秒批”提案李春艳;100-101信息化·智能化
数字化生存与管理价值重构（六） 数字化转型的关键：智能协同陈春花;钟皓;102-104
多点异地库的协同管理李化峰;105-106
两个抓手两条路径从数字化中受益牛文科;107-108
中台为“数字国贸”奠基张承东;许卫国;109-111理论·前沿
从管理者到领导者的跨越叶志桂;万君宝;112-115
“保险+健康管理服务”模式及发展路径研究朱敏;孙梦楠;116-119
不确定性环境下企业“小微化”模式李莉;苏子棋;吕晨;120-122
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